黃巖集聚化發(fā)展 著力建設模具產(chǎn)業(yè)服務平臺
模具是“工業(yè)之母”。黃巖因模具產(chǎn)業(yè)著稱，2009年6月被省政府批準為全省首批21個產(chǎn)業(yè)集群轉型升級示范區(qū)。據(jù)國際模協(xié)秘書長羅百輝調(diào)研，至去年底，全區(qū)共有模具生產(chǎn)廠點（含個體戶）2200多個，其中專業(yè)模具企業(yè)550多家，產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值近115億元。
從上世紀50年代開始發(fā)展的黃巖模具產(chǎn)業(yè)，早已呈現(xiàn)集聚化發(fā)展態(tài)勢，塊狀經(jīng)濟特征明顯。眾多模具企業(yè)中，近2000家集中在主城區(qū)的西城及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)西區(qū)共10平方公里區(qū)域內(nèi)。其中西城為集中，模具企業(yè)和加工點數(shù)量超過1000家。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，黃巖一批企業(yè)走上做專、做精的道路，實現(xiàn)錯位發(fā)展。浙江賽豪實業(yè)有限公司開發(fā)的導光體模具，用于一款新型奔馳轎車的車燈生產(chǎn)。導光體車燈技術含量很高，只需要LED燈十分之一的光源能發(fā)光。
“賽豪”的成功，向世界展示了黃巖模具企業(yè)的水平。但整體來看，模具產(chǎn)業(yè)的特點決定了企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)業(yè)抱團，集群發(fā)展，成為必選路徑。
對此，黃巖區(qū)結合城市與產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)，構建“一主一副一中心”的模具產(chǎn)業(yè)布局?！耙恢鳌保凑嫉?300畝的中國（黃巖）模具新城，作為該區(qū)模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)塊，將大力引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)。目前，已有14家企業(yè)落戶模具新城。
“一副”，是指西城和北城兩塊擁有較強產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎的片區(qū)。在鼓勵區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向模具新城集聚的同時，該片區(qū)將著力培育有潛力、有特色的產(chǎn)業(yè)后備企業(yè)。
“一中心”指中國黃巖模具博覽中心，其定位為黃巖區(qū)模具產(chǎn)業(yè)集中、重要的公共服務平臺和交易平臺，形成專業(yè)交易市場和服務體系。其中，模具市場占地120畝。
歐債危機，中東動蕩。在國際宏觀經(jīng)濟形勢下，從去年下半年開始，國際模具市場萎縮，對黃巖模具企業(yè)多少帶來了影響。
受汽車、家電產(chǎn)業(yè)帶動，國內(nèi)模具市場向好發(fā)展，銷售額同比有所增長。
在復雜的經(jīng)濟形勢下，黃巖模具產(chǎn)業(yè)面臨資金短缺、生產(chǎn)成本上升等壓力。今年企業(yè)生產(chǎn)成本總體上漲10%，其中人工成本漲幅達25%。
巨大壓力面前，企業(yè)自身的競爭意識更強。浙江精誠模具有限公司每年開發(fā)新產(chǎn)品5個左右，用陳福蓬的話說，是“每天都在升級”。但一副模具多生產(chǎn)兩三千套，有些甚至只做三兩套。模具產(chǎn)業(yè)的這一特點，決定了企業(yè)做大很難，做精容易。
怎樣給企業(yè)發(fā)展的動力，使它們盡快轉型升級呢？除了眼下正在做的加強銀企合作、幫助小微企業(yè)解決資金難題外，黃巖區(qū)正在下一盤“大棋”：推進模具公共平臺建設。
在模具產(chǎn)業(yè)布局中，“一中心”即中國黃巖模具博覽中心，其中一個功能區(qū)塊是公共服務平臺，包括研發(fā)、檢測、培訓、展示、信息五大中心，以更好地服務企業(yè)。
作為公共服務平臺的組成部分，黃巖區(qū)模塑工業(yè)設計基地正積極開展創(chuàng)建省級特色工業(yè)設計示范基地試點工作。在現(xiàn)有模塑設計單位的基礎上，該基地將引進國內(nèi)外高端專業(yè)設計機構、大專院校模具設計分部和模具檢測中心、快速成型中心、原料分析中心等，并每年舉辦工業(yè)設計大賽。
黃巖模具產(chǎn)業(yè)服務平臺建設，也有了一定的基礎。黃巖模具協(xié)會牽頭，以精誠、陶氏、嘉仁等23家企業(yè)為主體，實施了塑料模具塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量聯(lián)盟標準，并通過省質(zhì)監(jiān)局驗收。區(qū)政府計劃投資2000萬元，建設占地1500平方米的模具檢測中心，已獲質(zhì)監(jiān)總局同意。
模具產(chǎn)業(yè)是黃巖的“招牌”。據(jù)羅百輝透露，早在1984年，原機械工業(yè)部副部長楊鏗盛贊，黃巖是“中國模具之鄉(xiāng)”。
經(jīng)歷了大半個世紀的發(fā)展，黃巖模具企業(yè)仍然存在散、小特質(zhì)。如何在當前形勢下走出轉型升級的路子，是無法繞避的抉擇。在原有發(fā)展基礎上，黃巖區(qū)以大眼光、大氣度，選擇了模具產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展之路。
集聚的好處，一是利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)梯度和企業(yè)布局，二是便于提供公共服務，既有“大氣”，又有“和氣”。此舉，于企業(yè)于地區(qū)，都是極為有利的。但跨越發(fā)展之路，不能一“聚”了之。
除了“集聚”，還要有服務。黃巖著力建設模具產(chǎn)業(yè)服務平臺，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建市場、辦培訓、搞研發(fā)，提供“一攬子”服務，既能讓企業(yè)受益，也利于產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展。
